吉林市楷隆木门厂是一家大型现代化木门生产制造企业,生产基地座落于美丽松花江畔,是一家设计、生产、销售、服务于一体的大型实木复合门企业。
  本厂拥有强大的木门开发、设计团队,先进的配套设备,经验丰富的生产员工,楷隆木门采用高档木材,严格按ISO9001:2000国际质量管理体系生产,产品美观耐用,质量稳定,绿色环保,款式多达百余款,受到了广大消费者和经销商的好评!

木门代理商提醒您:创新,打开中小型门企困境的钥匙

文章类别:行业资讯  发布时间:2012/2/29 10:51:36  文章作者:jlkbmy!%(&%#  浏览次数:974
 

木门代理商提醒您:在当前市场大环境低迷期,中小规模门企只有主动找出破解方法,积极应市,才能使企业持久地发展下去。怎样用好创新这把钥匙?营销专家指出,创新要做两套预算:第一套是营业收支预算,它显示出维持现有状况所需要的费用;另外则需要为未来制订第二套独立预算。不管企业的变革和创新处在困难时期还是繁荣时期,第二套预算应保持稳定。重视未来的第二套预算,是门企决心创造未来和走在变革者前面的承诺。

木门代理商提醒您:这是一个策略先行的年代,以渠道策略创新为例。分销渠道是营销管理的主体,但目前很多门企的渠道整合不足和渠道重心错位已成为制约其营销的主要问题。很多 门企完全把市场交给了经销商,缺乏对市场的掌控力度,这对一些无力营销的小企业来说是合适的,但市场不能自主,利润必然不足;另外一些具备自营市场的企 业,其市场运作重心也在企业本部而非区域市场,这就导致企业在终端的推动力不足,其利润不足以支撑整个营销体系,市场助推效果也不明显。

木门代理商提醒您:从生产重心到营销重心,对于大多数门企来说,生产与销售同等重要,缺一不可。但目前,仅仅有良好的生产保障已经远远不足以支持门企的合理发展。企业应将重心放在营销上,只有通过策略创新,并能在试点市场上取得突破,创新营销模式,门企才能获取足够多的赢利,进入良性发展。要想在行业洗牌中存活下来必须“内外兼修”,内要提升企业自身的“内功”,产品是一切的根本保障;外要做好“包装”与推广,拓展更多的营销渠道。门企业生存要从自身着手改变,否则国内市场再大企业也难被救赎。